此次疫情刺破了多數(shù)企業(yè)的“財富泡沫”，品牌營銷預算也在不斷縮水，電梯廣告作為“自帶流量”的營銷渠道之一，以其巨大的營銷價值助力企業(yè)一掃疫情“陰霾”。正當許多企業(yè)為了資金周轉、產品滯銷等問題一籌莫展時，北京交運電梯廣告公司攜手媒體，通過投放電梯廣告增強品牌競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)立于風口。究其原因，品牌力才是企業(yè)能夠抵御風險的“屏障”，正如北京交運電梯廣告公司在疫情之下實現(xiàn)轉危為機。

電梯廣告打造品牌認知

中國作為比較大的消費市場，整體的消費規(guī)模并不會因為疫情而改變，打造品牌差異化成為中小企業(yè)搶占市場的關鍵。面對頭部企業(yè)對市場的整體把控，中小企業(yè)無法形成競爭優(yōu)勢，在這樣的背景下利用長尾效應，將目標聚焦于某一特定的群體，從而獲得持續(xù)性收益，妙可藍多就是一個成功的例證。在蒙牛、伊利等頭部奶企占據(jù)大部分市場份額的背景下，妙可藍多選擇打造自身品牌差異化，縮小產品切口，從牛奶這一大范圍聚焦到兒童奶酪，在競爭不太激烈的兒童奶酪棒市場占據(jù)話語權。

隨著互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)認識到塑造品牌認知的重要性和迫切性。妙可藍多選擇分眾電梯廣告進行集中投放，將為兒童增強鈣質的品牌形象占據(jù)80、90后父母的心智，將自身品牌的差異化價值與電梯廣告營銷戰(zhàn)略相結合，成功打造品牌認知形成品牌競爭力。

電梯廣告擁抱數(shù)字化

疫情之下，擁抱數(shù)字化成為企業(yè)提升品牌競爭力的又一關鍵。波司登一直是羽絨服的代名詞，但眾多快時尚品牌的興起逐漸稀釋了羽絨服的市場，在此背景下，波司登選擇走品牌年輕化之路，門頭和產品的設計貼近時尚元素，更加符合年輕人的視覺審美。為了實現(xiàn)品牌時尚化國潮化，波司登攜手分眾傳媒，通過電梯廣告高頻次的特性，將“溫暖全球兩億人”的品牌形象推到公眾眼前。分眾傳媒將自身多樣化維度標簽與大數(shù)據(jù)等前沿科技相結合，幫助企業(yè)實現(xiàn)電梯廣告的更準確投放，憑借電梯廣告廣泛的覆蓋和場景式的曝光，幫助波司登品牌快速占據(jù)都市主流消費者心智。

目前，疫情的影響還有很大不確定性，在后疫情時代，加強品牌建設，打造品牌競爭力能夠幫助企業(yè)一路乘風破浪。在信息碎片化的流量時代，通過投放電梯廣告為消費者打造喜聞樂見的營銷方式，從而讓消費者主動接納品牌。作為流量洼地，電梯廣告潛在的營銷價值十分令人期待。